2020年4月25日,集團(tuán)公司在技術(shù)中心三樓電教室舉行了“講責(zé)任、樹正氣、比貢獻(xiàn)、強(qiáng)化工作作風(fēng)”活動總結(jié)表彰大會,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主管及以上管理職務(wù)人員參加了此次表彰會。
活動總結(jié)表彰會由副總經(jīng)理馮國梁主持。會議開始,馮國梁經(jīng)理首先對此次活動的開展情況進(jìn)行了總結(jié)報告,報告指出,自3月5日活動開展至今,集團(tuán)公司各部門、各子公司都較好的做到了履職盡責(zé)、積極開拓、敬業(yè)愛崗、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),公司全體上下積極開拓、努力工作,全力以赴把復(fù)工延遲的時間和損失奪回來。會議進(jìn)行過程中,秦國棟總經(jīng)理分別為獲得“最佳組織獎”的倉儲物流部和脂肪醇車間頒發(fā)獎杯,李義田副總經(jīng)理分別為“活動標(biāo)兵”獲獎人員宋建浩、李一、郭保學(xué)頒發(fā)榮譽(yù)證書,其間獲獎部門代表人進(jìn)行了活動總結(jié)報告。
活動最后,秦國棟總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。秦經(jīng)理講到,在當(dāng)前受疫情影響而面臨嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)形勢下,一方面要穩(wěn)定生產(chǎn)、安全發(fā)展,另一方面公司要持續(xù)開拓新的發(fā)展項目。秦經(jīng)理針對目前形勢提出幾項工作要求:
一、補(bǔ)短板、促發(fā)展,確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)
通過各部門、各子公司之間活動開展,大家比作風(fēng)、比貢獻(xiàn),其中更要學(xué)習(xí)其他部門的優(yōu)點和長處,發(fā)現(xiàn)自己部門的問題和不足,并找出與優(yōu)秀部門和先進(jìn)部門的差距。在工作標(biāo)準(zhǔn)上、在履職盡責(zé)上、在工作責(zé)任心上,緊盯差距和不足,拿出解決辦法,提高落實力,增強(qiáng)執(zhí)行力,強(qiáng)化工作作風(fēng),在接下來的工作中補(bǔ)短板、促工作,確保我們?nèi)旯ぷ髂繕?biāo)的實現(xiàn)。
二、負(fù)好責(zé),履好職,持續(xù)發(fā)揚(yáng)“三艱精神”
2020年受經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響,整體化工行業(yè)周期性的影響。我們將面臨著更大的困難和挑戰(zhàn),艱難困苦、玉汝于成,更造就我們努力工作、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骶?,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好“三艱精神”,強(qiáng)化責(zé)任意識、爭先意識、積極進(jìn)取,切實做到一刻不拖、一天不等、一天當(dāng)作兩天用、工作不過夜,發(fā)揚(yáng)積極進(jìn)取、持續(xù)提高、追求美好的精神理念。各部門在本次活動中取得的成果、總結(jié)的經(jīng)驗、形成的工作方法等,在今后的工作中要強(qiáng)化、固化,要以此為契機(jī)建立和完善各項工作規(guī)范,形成長效機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)各項工作再上一個新臺階。
三、持續(xù)改進(jìn),不斷固化,形成長期機(jī)制
“講責(zé)任、樹正氣、比貢獻(xiàn)、強(qiáng)化工作作風(fēng)”活動雖然暫時結(jié)束,但是我們這種工作作風(fēng)和精神狀態(tài)在今后的工作中要繼續(xù)保持下去。提振全體員工的精神狀態(tài),以不放棄、不松勁、不懈怠的精神,團(tuán)結(jié)一致,凝心聚力,持續(xù)提升,形成好的工作氛圍、好的工作作風(fēng),實現(xiàn)公司更快、更強(qiáng)、更大發(fā)展。