براساس تعریف معمول تقریبا نیمی از استارتاپ ها در طول ۵ سال اول حیات خود تداوم می یابند و فقط ۱ مورد از ۲۰۰ استارتاپ تبدیل به اسکیلآپ (scaleup) می‌شوند. ارقام ارائه شده در بالا به وضوح نشان می‌دهند که رشد عمده و نمایی و اسکیلآپ برای همه استارتاپ ها مناسب نیست و البته این آمار تنها مختص شرکت‌های “سیلیکون ولی” نیست بلکه وضعیت رشد کسب و کار در سراسر جهان را مورد بررسی قرار می‌دهد. این دوره بخاطر اهمیت این مرحله مهم در تکامل استارتاپ ها تدوین شده است. در این دوره ابتدا اسکیل آپ در داخل مفهوم استارتاپ تعریف می شود و سپس با مثال و تمرین های متعدد مخاطب را وارد چالش می کند. شباهت و تفاوت بین استارتاپ و اسکیل آپ بیان می شود و مفهوم “اندازه پذیری” و “مقیاس پذیری” در کسب و کار و استارتاپ به خوبی تبیین می گردد. در بخشی از محتوا 7 دلیل مهم شکست استارتاپ ها و عدم توفیق آنها در نرسیدن به مرحله اسکیل آپ تشریح شده و در آخر روش ارزیابی اسکیل آپ با معرفی یک کتاب مهم بیان می شود.
مخاطبان دوره
شرکت در دوره ” اسکیل آپ” برای چه کسانی مفید است؟
- دانشجویان دارای ایده های استارتاپی
- تیم های استارتارپی.
- منتورها و مشاوران استارتاپ.
فواید دوره
چه مهارت هایی بعد از شرکت در دوره “اسکیل آپ” کسب می کنید؟
- تبیین مفاهیم استارتاپ و اسکیل آپ
- راهبری و هدایت صحیح استارتاپ
- تشخیص مرحله اسکیل آپ در استارتاپ
- شناسایی دلایل شکست استارتاپ ها
مشاهده کارگاه اسکیل آپ
پارت اول ویدئو
آشنایی با دوره
پارت دوم ویدئو
پارت سوم ویدئو
پارت چهارم ویدئو
پارت پنجم ویدئو
پارت ششم ویدئو
پارت هفتم ویدئو
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
کارگاه علل شکست کسب و کار ها پروفسور کامل حسین زاده
کارگاه نهایت بهره وری دکتر قادرجلیل زاده
انتقال استاندارد Tspb
اینستاگرام فرصتی فوق‌العاده است. با توجه به اینکه هر روز آمار استفاده کنندگان ایرانی از اینستاگرام افزوده می‌شود و واقعا خود اینستاگرام هم…
دوره جامع رهبران کسب‌و‌کار
برخی منابع خبر از هک شدن روزانه ۳۰.۰۰۰ وبسایت می‌دهند! حملات اسپم، دریافت اطلاعات کاربران، تغییر و از کارانداختن سایت‌ها دائما درحال رخ دادن است.
نظرات
129,000 تومان
قوانین ثبت دیدگاه